随着企业的复工复产，各项工作陆续步入正轨，为进一步完善施工现场管理标准，规范各管理岗位工作职责，提高管理人员操作技能和管理水平，确保工程质量和安全生产。

      我司分别于5月12日和5月19日，在公司8楼会议室开展了以广宁钱学森精装修项目和龙旗电子厂房精装修工程管理经验分享为主题的培训，工程管理中心（项目管理部和预结算部全员）、质安部及其他相关人员参与了培训。

      该培训由质安部王润芝和工程管理中心王芳兴分别分享了广宁钱学森精装修项目简介；土建移交精装修的分类、步骤及重点；精装修样板施工的施工原则、准备工作、工艺细节及样板确认；精装修大面积施工的工期、关键节点、施工工艺工序及成品保护；施工现场的安全管理和龙旗电子厂房装修项目简介、施工现场管理等。培训现场气氛热烈，学习氛围浓厚，参会人员表示受益匪浅。

      随着时代的迅速发展，建筑室内装饰装修的施工管理必须要积极吸收先进的管理技术，培养管理人才，开放管理思想，提高管理意识。因此，我司十分重视施工管理经验相关培训，并且希望通过加强相关培训能让所有施工管理人员都能做到与时俱进，全面推进现代化施工管理，进而有效提高施工质量，在激烈的市场竞争中不断提高核心竞争力。